Johtava ajatus -palstalla eri toimialoilta tutut johtajat tuovat oman näkemyksensä taloyhtiön hallitustyöhön.
”Johtajuus on joillekin ihmisille luontaisempaa kuin toisille. Johtajan pitää olla empaattinen ja aidosti välittää johdettavistaan ja heidän tunne-elämistään. En ajatellut olevani johtaja ennen kuin vertaiset varusmiehet äänestivät minut joukkueen johtotehtäviin, mikä lopulta johti ylennykseen kersantiksi. Uskon, että minua äänestettiin, koska olin auttanut muita matkan varrella.
Monet sekoittavat johtajuuden managerointiin. Ne ovat eri asioita. Managerointi on asioiden aikatauluttamista ja tavoitteiden ja tehtävien antamista. Johtaminen puolestaan pitää sisällään ihmisten rohkaisemista sekä auttamista ymmärtämään, mitkä ovat heidän vahvuutensa ja millainen on heidän roolinsa isossa kuvassa.
Johtajan on kyettävä kertomaan selkeästi, mikä on yrityksen missio, visio ja strategia. Johtajan pitää saada ihmiset innostumaan ja sitoutumaan, oli kyse sitten yrityksestä tai taloyhtiöstä. Taloyhtiön hallituksen kannattaa olla aktiivisesti vuoden ympäri asukkaisiin yhteydessä, eikä jättää kaikkia asioita yhtiökokoukseen. Esimerkiksi nuoremmat, tuoreet ensiasunnonomistajat, eivät välttämättä uskalla ottaa pohtimaansa asumiseen liittyvää asiaa esille isossa yhtiökokouksessa.
Rakentamisen dokumentaatioon erikoistuneen yrityksen toimitusjohtajana haluan antaa vinkin taloyhtiön remontteihin: pyytäkää urakoitsijalta dokumentaatiota. Se on urakoitsijalle vaivatonta, ja on tärkeää, että taloyhtiölle jää remontista valokuvia. Kuvan todistusvoima on ikuinen. Kuvien perusteella seuraavakin taloyhtiön hallitus tietää tarkalleen, mitä remontissa on tehty.”
Kuka?
Taneli Ristmeri, Buildie oy:n toimitusjohtaja.
Valittu Vuoden nuoreksi yrittäjäksi 2024.
Koulutukseltaan talonrakentaja.
Aiemmin työskennellyt talonrakentajana rakennusalan yrityksissä. Perusti oman yrityksen 24-vuotiaana, vuonna 2015.
Asuu Ranta-Tampellassa Tampereella.
Harrastaa ulkoilua kahden koiran kanssa ja veneilyä.
