Markku Kanerva: ”Hyvällä johtajalla on pelisilmää”

Kirjoittanut Jaana Kalliokoski 13.11.2026
Kuva: Vesa Laitinen

Markku Kanervan mielestä johtajan uskottavuus katoaa, jos hän yrittää ottaa persoonastaan poikkeavaa roolia, joka ei sovi hänen luonteelleen. Tilaajille

”Johtajan tärkein työkalu on hänen persoonansa, ja mielestäni sen pitää myös näkyä johtamisessa, onhan johtaja valittu tehtäväänsä kykyjensä ja persoonansa vuoksi.

12 vuotta luokanopettajana ja yli 25 vuotta valmentajana ovat muokanneet minut sellaiseksi johtajaksi, joka nyt olen. Minua on kuvattu ihmisläheiseksi ja analyyttiseksi johtajaksi. Olen erittäin kilpailuhenkinen mutta myös empaattinen, ja kykenen motivoimaan tiimin jäseniä delegoinnin avulla. Koska olen myös tehnyt pitkän uran jalkapalloilijana, osaan hyvin asennoitua pelaajan maailmaan.  

Hyvällä johtajalla on pelisilmää, ja kun hän tuntee johdettavansa, hän pystyy hyödyntämään erilaisia johtamistyylejä. Kun aloitin valmennusurani, hyödynsin osallistavaa valmennustyyliä, mikä oli silloin monelle uutta. Kaikkein hedelmällisintä ovat keskustelut ja kysymykset, joiden avulla pelaaja voi itse oivaltaa asioita. 

Tämä sisältö näkyy vain tilaajille

Tilaamalla Kotitalo-lehden saat lukuoikeuden kaikkeen sisältöön kotitalolehti.fi:ssä.


Jaana Kalliokoski

Kirjoittaja: Jaana Kalliokoski

Sekä taloyhtiöasukkaana että kirjoittajana minua kiinnostaa, miten taloyhtiöt hoitavat yhteisiä asioitaan ja mitkä asiat saavat asukkaat viihtymään. Asunnon ostaminen on iso sijoitus, ja suurimmalle osalle meistä koti on elämän tärkein paikka.

Katso kaikki sisällöt kirjoittajalta Jaana Kalliokoski →

Katso kaikki jutut samasta aiheesta

Taloyhtiön johtaminen Viestintä