”Johtajana pyrin muistuttamaan itseäni siitä, kuinka tärkeää on olla ympärillä oleville ihmisille läsnä. Pohdin paljon tunneilmastoa, jota luon työyhteisöön, ja yritän vaikuttaa siihen, että ihmisiä kannustetaan, tuetaan ja sparrataan. Tärkein tehtäväni on ihmisten onnistumisen mahdollistaminen. Se on palvelevaa johtamista.
Yritän luoda työyhteisössäni avointa kulttuuria, jossa uskalletaan sanoa suoraan vaikeistakin asioista. Olen itse saanut arvokasta palautetta siitä, että olen liian nopea. Minulla on vahvat visiot, ja joillekin voi tulla olo, että jyrään. Toisaalta olen saanut palautetta siitä, että osaan kuunnella ja pystyn tarvittaessa muuttamaan suuntaa. Se on ollut itselleni ehkä vaikeimpia asioita oppia, mutta nykyään yhä helpompaa. Kun nöyrtyy ja pysähtyy, omakin näkökulma laajenee.
Tämä sisältö näkyy vain tilaajille
Tilaamalla Kotitalo-lehden saat lukuoikeuden kaikkeen sisältöön kotitalolehti.fi:ssä.
Oletko jo tilaaja?
Tuleeko taloyhtiöllesi Kotitalo-lehti?
